Zeker in Gesprek | rust en regie in lastige gesprekken
Voor leidinggevenden die gesprekken voeren waarin verantwoordelijkheid, duidelijkheid en verbinding samenkomen.
Je bent leidinggevende.
Je draagt verantwoordelijkheid voor mensen, resultaten en de sfeer in je team.
Je voert gesprekken over functioneren, grenzen, samenwerking, verandering of moeilijke besluiten.
Wanneer gesprekken raken aan wie jij bent als leider
Bij leidinggevenden gaat spanning in gesprekken zelden alleen over wat er gezegd moet worden.
Het raakt vaak aan iets diepers.
Vragen die onder de oppervlakte meespelen:
– Wie ben ik om dit gesprek te voeren?
– Doe ik de ander tekort?
– Ben ik rechtvaardig genoeg om deze beslissing te nemen?
– Wat zegt dit over mij als leider, als ik iemand geen promotie geef of moet laten gaan?
Deze gedachten gaan over identiteit, verantwoordelijkheid en moreel kompas. Juist daarom kunnen gesprekken zo zwaar voelen.
Niet omdat je ze niet kunt voeren maar omdat ze iets raken wat voor jou wezenlijk is.
Schuldgevoel en loyaliteit als interne belasting
Veel leidinggevenden voelen een sterk verantwoordelijkheidsgevoel.
Voor het team. Voor de ander. Voor de uitkomst.
Dat maakt dat:
– schuldgevoel kan ontstaan bij begrenzen
– loyaliteit zwaar kan wegen bij beslissingen
– helderheid soms botst met menselijkheid
Die innerlijke spanning wordt een automatische lichamelijke reactie zodra zo’n gesprek zich aandient.
En dan weet je al hoe een gesprek zal voelen, terwijl het nog moet plaatsvinden.
Hoe IEMT hierop werkt (identiteitsniveau)
IEMT richt zich op de interne reactie die ontstaat zodra jouw rol en verantwoordelijkheid worden aangesproken.
Het werkt op de laag waar
– oude ervaringen met autoriteit zijn opgeslagen
– overtuigingen over ‘goed leiderschap’ vastzitten
– gevoelens van schuld of twijfel automatisch opkomen
In 1 of soms 2 sessies wordt die onbewuste lading al losgelaten.
Zonder herbeleven. Zonder analyseren. Zonder verhaal, er zijn geen woorden nodig.
Wat ontstaat:
– innerlijke stabiliteit
– stevigheid in je rol
– ruimte om beslissingen te dragen
Je merkt meteen dat je anders staat in je leiderschap. Dit voel je meteen tijdens de eerste sessie.
Wat dit verandert in gesprekken
Na het werken op dit niveau merken leidinggevenden dat:
☆ gesprekken minder energie kosten
☆ besluiten helderder voelen
☆ grenzen natuurlijker worden uitgesproken
☆ emoties van de ander beter gedragen worden
☆ verantwoordelijkheid niet meer zwaar voelt
Niet harder, wel steviger. Niet afstandelijk, wel duidelijk.
Zeker in Gesprek voor leidinggevenden
Zeker in Gesprek is geen standaard communicatietraining.
Het is begeleiding op het niveau waar leiderschap werkelijk wordt gevoeld.
1. Eerst wordt de interne reactie gereguleerd.
2. Daarna worden gesprekken verfijnd vanuit rust en helderheid.
Dat maakt dit programma geschikt voor leidinggevenden die:
– verantwoordelijkheid dragen
– morele afwegingen maken
– mensen moeten aanspreken, beoordelen of laten gaan
– en daarin stevig én menselijk willen blijven
Praktisch
– Individuele sessies
– In Veldhoven, regio Eindhoven of online
– Merkbaar effect in de eerste sessie
– 1, soms 2 IEMT sessies is genoeg om los te laten en
daarna zijn 1 of 2 sessies voor je vaardigheden voldoende, afhankelijk van je situatie.
Wil je ervaren wat dit voor jouw leiderschap doet?
Dan ben je welkom voor een kennismaking.
Stuur me via deze link een bericht voor een kennismaking.
Dan kijken we samen of dit programma bij je past.
Groet,
Mayke Heitling
Wat anderen na dit programma zeggen?
“Ik stelde gesprekken altijd uit. Na één sessie voelde ik al zoveel meer rust. Ik durf nu gewoon het gesprek in te gaan, empathisch communiceren.” Silvia, HR manager
“Ik was bang om te direct te zijn. Nu ben ik duidelijk én rustig. Mijn team reageert er veel beter op. Ik heb dat nare gevoel wat ik vaker had losgelaten.” Felix, teamleider
Zeker in Gesprek is een communicatietraining voor professionals die gesprekken met rust en regie willen voeren. Lees meer over mijn werkwijze op de homepage.
Lees ook: Lastige gesprekken voeren
